O Curso

– Introdução à planejamento e estratégia;

– Estratégia empresarial;

– Missão – visão – valores;

– Aplicabilidade da oportunidade nos projetos;

– Tipos de projetos empresariais;

– Etapas para elaboração do projeto empresarial;

– Estruturação do projeto empresarial;

– Gestão do projeto empresarial;

– O ciclo de vida dos projetos;

– Gerenciamento de projetos;

– Partes interessadas em um projeto;

– Análise de mercado;

– Ciclo de vida dos produtos;

– Plano de negócios;

– Modelo de plano de negócios simplificado;

– Plano de negócios.

Habilidades:

– Interpretar os relatórios gerenciais para a tomada de decisão;

– Utilizar as informações dos relatórios gerenciais para a tomada de decisão;

– Elaborar planejamentos e aplicá-los para a gestão da organização;

– Estudar técnicas de gerenciamento e aspectos relacionados ao projeto;

– Implementação, implantação, avaliação, manutenção e gerenciamento do plano de negócios.

Competências:

– Compreender os conceitos teóricos para a gestão da empresa simulada;

– Entender de todas as fases de um projeto, para poder gerenciar de forma eficaz.;

– Compreender e utilizar as ferramentas necessárias para promover a viabilidade da organização;

– Reconhecer as situações que envolvem a Gestão Empresarial no âmbito da profissão e de acordo com as novas abordagens e desafios impostos pela sociedade e pelo mercado;

– Compreender a interface de todos os setores da organização;

– Entender do mercado e sua influência dentro e fora do contexto organizacional;

– Compreender dos conceitos de gerenciamento de projetos e planejamento empresarial.

Disciplinas:

Projeto Empresarial.